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首批安徽省聯(lián)合共建學(xué)科重點實驗室認(rèn)定和培育名單發(fā)布

各市科技局,各有關(guān)單位:

根據(jù)《安徽省聯(lián)合共建學(xué)科重點實驗室實施方案(試行)》(皖科基地〔2022〕7號)(以下簡稱《實施方案》)和省科技廳《關(guān)于開展2022年度安徽省重點實驗室申報工作的通知》(皖科基地秘〔2022〕435號)要求,省科技廳會同省教育廳已完成首批安徽省聯(lián)合共建學(xué)科重點實驗室(以下簡稱“聯(lián)合實驗室”)認(rèn)定工作程序,對“智慧電網(wǎng)數(shù)字協(xié)同技術(shù)”等48家聯(lián)合實驗室予以認(rèn)定(名單見附件1),對“建筑數(shù)字孿生”等47家聯(lián)合實驗室納入培育名單(名單見附件2)?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

(一)認(rèn)定的48家聯(lián)合實驗室要按照《實施方案》和《安徽省重點實驗室管理辦法》要求,聚焦我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題和科技成果轉(zhuǎn)化需求,加大研發(fā)投入,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,建立人財物相對獨立和開放合作的運(yùn)行管理機(jī)制,加強(qiáng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,將我省更多科技創(chuàng)新勢能轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新動能。聯(lián)合實驗室建設(shè)期為三年,實行優(yōu)獎劣汰的動態(tài)管理機(jī)制。按照我省實驗室體系優(yōu)化重組的總體考慮,對依托同一單位組建的方向領(lǐng)域存在交叉的3家原有省重點實驗室與新建聯(lián)合實驗室予以優(yōu)化整合。

(二)納入培育名單的47家聯(lián)合實驗室要對照《實施方案》要求進(jìn)一步凝煉研究方向、夯實共建基礎(chǔ)、完善條件保障,爭取在下一輪布局建設(shè)中納入省重點實驗室序列。各歸口管理部門應(yīng)對納入培育名單的聯(lián)合實驗室加強(qiáng)指導(dǎo)、重點培育。

(三)認(rèn)定的48家聯(lián)合實驗室使用實驗室主任賬號登錄省科技廳門戶網(wǎng)站,進(jìn)入“安徽省科技創(chuàng)新云服務(wù)平臺”——“科技管理信息系統(tǒng)”,按目標(biāo)導(dǎo)向、績效導(dǎo)向原則認(rèn)真編制聯(lián)合實驗室建設(shè)計劃任務(wù)書(參考提綱見附件3),并在歸口管理部門指導(dǎo)下組織專家論證形成論證意見。任務(wù)書經(jīng)歸口管理部門審核后,下載打印紙質(zhì)版材料(一式2份),加蓋依托單位、共建單位、歸口管理部門印章后,于5月30日前報送至省政務(wù)服務(wù)中心1號大廳省科技廳窗口(合肥市馬鞍山路509號)。

聯(lián)系人及聯(lián)系電話:

省科技廳基地處:李奉譽(yù) 羅宇涵,電話:0551-62663189

省高新技術(shù)發(fā)展中心:戴瑩琦,電話:0551-65370363

省科技廳網(wǎng)絡(luò)支持電話:0551-62654951

省政務(wù)中心省科技廳窗口電話:0551-62999803

附件:

1.首批安徽省聯(lián)合共建學(xué)科重點實驗室認(rèn)定名單

2.首批安徽省聯(lián)合共建學(xué)科重點實驗室培育名單

3.安徽省聯(lián)合共建學(xué)科重點實驗室建設(shè)計劃任務(wù)書(參考提綱)


安徽省科學(xué)技術(shù)廳

安徽省教育廳

2023年4月19日



附件1

首批安徽省聯(lián)合共建學(xué)科

重點實驗室認(rèn)定名單



附件2

首批安徽省聯(lián)合共建學(xué)科

重點實驗室培育名單



附件3

安徽省聯(lián)合共建學(xué)科重點實驗室
建設(shè)計劃任務(wù)書
(參考提綱)
  一、實驗室簡介(500字以內(nèi))
  二、建設(shè)目標(biāo)和主要任務(wù)
  三、研究方向及主要研究內(nèi)容
  四、建設(shè)條件、隊伍與能力建設(shè)
       1、基建或改善配套條件建設(shè)
       2、學(xué)科帶頭人及團(tuán)隊建設(shè)
       3、研究開發(fā)能力建設(shè)
       4、對外合作交流
  五、組織架構(gòu)與運(yùn)行管理
       1、實驗室研究單元構(gòu)成
       2、學(xué)術(shù)委員會組成
       3、人員的聘用與流動
       4、儀器設(shè)備的管理與使用
       5、知識產(chǎn)權(quán)管理
  六、聯(lián)合共建的方式、分工與運(yùn)行機(jī)制(附合作協(xié)議)
  七、經(jīng)費預(yù)算、籌措與支出計劃及保障措施
  八、年度工作計劃安排與預(yù)期目標(biāo)
  九、專家論證意見
來源:本站   編輯:普通管理員
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